domingo, 15 de junho de 2014

Gestão de Pessoas é uma das maiores dificuldades das empresas

Gestão de Pessoas é uma das maiores dificuldades das empresas
Um dos maiores desafios atuais na administração das empresas é a gestão de pessoas. Essa área vem sofrendo alterações importantes devido às novas exigências das organizações. Afinal, se as formas de produção e dos processos de trabalho mudam, deve-se, da mesma forma, modificar-se a forma de contratar, de reter, de remunerar, de capacitar e de desenvolver as pessoas.

Nesse contexto, a área expande-se, pois as pessoas deixam de ser o problema das organizações e passam a ser a solução dos problemas organizacionais. Entretanto, quanto mais cresce a área de Recursos Humanos maior serão suas dificuldades.



Os desafios são permanentes: sobra mão de obra, mas falta talento. A dificuldade é enorme em encontrar candidatos preparados para assumir vagas abertas, logo a rotatividade assusta os empregadores, funcionários pouco comprometidos com as metas de produção, líderes são escolhidos sem competência técnica e comportamental necessária para assumir a função.

A maioria das empresas está propensa a passar por esses tipos de problemas, simplesmente porque não possuem a cultura de gestão de pessoas. O trabalho de recursos humanos vai além de contratar e demitir. Atualmente, é função desta área encontrar métricas e soluções que possam melhorar a produtividade da empresa e a qualidade de vida de seus colaboradores, proporcionando um ambiente de trabalho adequado para o relacionamento saudável entre chefes e subordinados. Esta capacidade é muito pouco desenvolvida hoje nos gestores atuais e isso é grave.

Infelizmente a deficiência dos gestores neste sentido gera perda de talentos. Sendo demitidos ou pedindo para ir embora.

Fonte : http://www.quantumassessment.com.br/

Abraços JUCA! 

sábado, 15 de março de 2014

PARA TREINAR, O PRIMEIRO PASSO É CRIAR INTERESSE.



As organizações não precisam de quem lhes diga como lhe dar um feedback...e sim lhes diagnosticar porque este não é feito.

No mesmo caminho, é preciso criar interesse e um sentido no que se está treinando.
O comportamental é a principal causa hoje da falta de aprendizado nas salas das organizações. 
Ai podemos destacar a dificuldade de relacionamento com superiores, falta de interesse do gestor imediato em desenvolver o seu TIME, falta de informação concreta sobre local, data e o que será treinado...dentre outros diversos que interferem diretamente no motivacional.

Assim ...não adianta métodos "milagrosos" de treinamento, workshop's, tempestades de idéias...se não há interesse do grupo operacional e gestores. 


A geração atual precisa entender e saber o sentido de um determinado conteúdo, do contrário os 20% de aprendizado que se consegue reter após uma jornada de capacitação (estudos apontam isso) se tornarão 0%.

NÃO HÁ DESENVOLVIMENTO SEM CAPACITAÇÃO, SEM PREPARAÇÃO.


5+ CONSULTORIA.
Treinamento, Desenvolvimento e Retenção de talentos.


Sou administrador de Empresas experiência em Supervisão e treinamento.
Abraços do JUCA!